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蔡崇信的三重生命

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发表于 2019-6-20 10:47:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
在阿里巴巴团体CEO张勇新近发布的“构造升级”全员信里,有一条信息值得留意:阿里巴巴首席财政官(CFO)武卫(Maggie Wu)兼任团体战略投资部负责人,向张勇报告。
张勇在公开信中感谢了团体副主席蔡崇信(Joe Tsai)从无到有搭建阿里巴巴的投资体系,为阿里巴巴本日的发展提供了紧张的战略保障。“以后Joe会继续帮忙Maggie,资助投资团队更好地发展。”
这意味着:在马云正式卸任阿里巴巴董事局主席之前,阿里战略投资团队的搭建者、掌门人蔡崇信正式完成工作交接,从详细业务职责退出。
在阿里巴巴,任何人都有大概由于外因“退休”,只有马云和蔡崇信这两位阿里永世合资人例外——除非他们本身选择。对于这个机密的向导者, 外界给了很多封号,“阿里的二号人物”,“阿里财神爷”,“马云背后的男子”……他主导了阿里巴巴过往里程碑性投资并购的运作,一手创建起阿里的投资帝国。
恒久以来,马云都是阿里在公共范畴的象征和代表,但蔡崇信就像河床的另一面,在人们眼光未及之处,同样影响着阿里这条河流的走向。
根据阿里最新披露的数据,只管蔡祟信持股比例由2018年的2.3%降至2.2%,他还是阿里排在软银、Altaba、马云之后的第四大股东。

阿里财神爷

蔡崇信的祖父曾经从浙江南浔辗转搬去台湾,蔡崇信因此在台湾出生,厥后赴美读高中,拿到了耶鲁大学经济学士及耶鲁法学院法学博士学位。
在加入阿里巴巴之前,蔡崇信做过企业状师和私募基金高管。他最广为人知的故事,是1999 年放下70万美元年薪的投资机构工作,加入前程未卜的阿里,成了月薪500块钱的“超等 CFO”——当时阿里巴巴只有一个刚刚上线的网站Alibaba.com。关于这个选择,他厥后在耶鲁商学院分享时,总结为“投身阿里的风险和回报不对称,机会成本很小,一旦乐成,回报很大,值得一试。”
蔡崇信是当时阿里的最早期成员里,唯逐一个有西方教诲配景的,也是第一个拥有专业投资配景的资深投资人。当时的阿里巴巴以致没有当代公司的雏形,蔡崇信一点一点从最根本的“股份”和“股东权益”开始教起,接着又帮创始的“十八罗汉”拟了股份合同,才让阿里巴巴真正开始规范化运作。

蔡崇信接下来的紧张工作,就是为阿里找钱。
加入阿里两个月后,蔡崇信就从高盛谋得了第一笔 500 万美元的风险投资,投资机构还包罗了蔡崇信的老东家 Investor AB。当时马云 50 万元的创业基金已经所剩不多,而高盛如许国际一流的投资机构乐意投资当时名不见经传的阿里,蔡崇信从中起到紧张作用。
接下来的增资困难出如今 2000 年。适逢美国互联网泡沫幻灭,人民币基金也遭受重击。马云和蔡崇信找上了日本软银董事长孙公理。后者想用4000万美元的投资变更阿里近一半的股权——这个融资额对当时的阿里来说犹如济困抒难。“见过大钱”的蔡崇信两次拒绝了孙公理,最后只继承了2000万美元的入股投资。谁人隆冬之后,大批中国互联网公司“失血而亡”,软银的这笔钱不仅让阿里过冬,还保全了阿里股权不被稀释。
之后,蔡崇信再次为阿里筹资 8200 万美元,归并雅虎中国,让阿里有富足的资金构建淘宝网,成为之后阿里商业帝国版图放开的紧张支点。
既醒目法律又醒目财政的蔡崇信,除了帮阿里巴巴找钱之外,还帮着阿里巴巴费钱。正是他,一手奠基了阿里投资的底子。
外界一度以为腾讯是一家投资公司,其实阿里也一样——在客岁阿里巴巴2018举世投资者大会上,武卫表现阿里巴巴公司已经举行了800亿美元的战略投资。根据阿里发布的2019 年 Q1财报,单从数字上来看,阿里在投资上的收入在该季度高出了腾讯。该陈诉期内,阿里利钱和投资收益为186.65亿元,这个数字是净利润的 72%。
阿里资本的创建要追溯到 2008 年。当时的出发点是做财政投资,而战略投资被称为战略相助,分散在各个业务下面。从 2013 年开始,马云表现阿里巴巴将通过收购与并购实现竞争力,巩固业务边界。也就是说,阿里的投资逻辑开始由财政投资转为战略投资。
如果说马云是为这个改变奠基底子的人,那么蔡崇信就是这次转型的焦点决议者。2013 年,阿里举行了创建13年以来最难的一次构造架构厘革,战略投资部跟随独立的阿里资本一起,划入“阿里巴巴团体投资部”;同年 4 月,蔡崇信卸任阿里CFO,出任团体董事局实验副主席,紧张负责团体战略投资和投资者关系。在他的主导下,阿里彻底放弃了财政投资,走上了夸大业务耦合的战略投资蹊径。第二年,团体层面的战略投资和财政投资共存的局面竣事。
同时,阿里也不满足于做一家“Holding ”公司,对所投企业股占比渐渐从20%提高到了30%以致以上。阿里投资的多数紧张项目,包罗高德、UC 、银泰在内,都履历了少数股权投资、商业相助,再到被团体并购的运气。这也是人们常以为阿里的投资比力强势的原因。

很多时间,这些投资的操盘者——蔡崇信会扮演着告竣控制后的标记性动作——进入对方的董事会。
微信问世的第二年,对社谈心有不甘的阿里对陌陌先后投入了1500万美金、1000万美金后,仍不满足于此,蔡崇信取代阿里资本董事总司理张鸿平,进入陌陌董事会。
这一幕在对饿了么的投资中重演。2016年,在阿里成为饿了么第一大股东后,蔡崇信进入饿了么董事会。终极在前后四次投资饿了么后,创建独立控股公司,将其和口碑归并,打造成阿里当地生存服务的关键拳头。
蔡崇信把投资并购看作是围棋游戏,在游戏中,把子放在棋盘上,可以从任一点开始,任一点竣事。“我们就是把正确的资产放在正确的位置上,战略投资和并购是作为赢得围棋的一部门,给阿里创建恒久的战略代价。”在2018年的阿里巴巴举世投资者日上,他又增补了阿里战略投资和并购的两个焦点目的:夯实和美满公司在焦点业务上的优势;在技能范畴做面向将来的前瞻性结构。
张鸿平在厥后的回忆里提到投资新浪微博时,蔡崇信继承总指挥,“Joe好坏常敬业的人,半夜还亲身用Excel做第二次投资相干的估值模子。”

公益基金主理人


就在马云公布退休的前一个周五,向来低调的蔡崇信出如今浙江南浔小镇。恒久隐匿在媒体视野之外的“财神爷”公布设立一个以他的名字定名的个人公益基金。
早在阿里巴巴赴美上市前,马云和蔡崇信就拿出阿里巴巴团体总股本的 2%,创建了个人公益信托基金。2017年底,阿里巴巴创建脱贫基金,公布将来5年投入100亿。马云继承主席,4位副主席分别负责一个范畴。彭蕾关注女性创业脱贫,井贤栋负责环境管理和脱贫团结,张勇的目的是让贫困地域没有卖不出去的好农产物。
蔡崇信最有爱好的则是在教诲范畴。在他看来, 辅导、培养年轻人是最紧张的事变,由于这是将来。而教诲脱贫不仅仅是必要帮扶贫困门生,也必要关注职业教诲。
蔡崇信盼望能冲破传统观念,将体育融入教诲之中。他以为,体育应当是教诲的一部门,而不应该像中国传统理念那样分割开来:“把教诲和体育团结起来,让活动员也能增长脑力和知识。在美国大学翘课大概测验不及格,就不能到场角逐了,把机制团结起来照旧很紧张的。”因此他乐意鼓励学校把体育的项目融入课程。
在国内并不器重体育的配景下,蔡崇信少看法把活动提到了和教诲划一的程度,而这泉源于蔡崇信的另一个侧影:活动爱好者。

活动爱好者

这位低调的亿万富翁此前最引人瞩目的一次收购,就是 2017 年收购了布鲁克林篮网队(Nets)49% 股份。这支球队在 NBA 最有代价的球队中排名第七,他也因此成为篮网51年队史上第一位中国人老板。
早在收购篮网队之前,蔡崇信就对体育产生了爱好。在中学和大学时期,他都到场过学校校队,还曾代表耶鲁大学曲棍球校队到场了美国NCAA第一级别的赛事。
只管购买篮网队股份利用的是蔡崇信的个人资金,但他个人在体育上的爱好和投资不可克制地影响了阿里文娱的投资。
蔡崇信曾告诉PingWest品玩:“投资篮网队便是投资了NBA在中国发展的潜力。我个人在体育上面的投资,跟阿里要做的一些事变有大概是团结起来的,我在篮网队的投资对阿里也有一些战略性的意义。”
2015 年,在他的运作下,阿里体育和美国NCAA冠军同盟Pac-12告竣战略相助,向中国观众独家引进后者旗下足球、曲棍球等175多场赛事。这位举足轻重的向导者亲身主持了启动仪式,记者会开到一半以致兴高采烈地换了球鞋,了局投球。

活动员的身份和投资人的角色在蔡崇信身上出现了某种奥妙的融合。在大多数商务场合,一谈到体育,蔡崇信整个人都会变得热情起来。他说,活动员和投资人一样,是体力加脑力的团结。对活动员而言,在什么时间点传球、什么时间点投球必要脑力,投资人除了体力之外,还必要履历的累积。互联网行业的投资人还要花时间学新的东西,了解新的用户趋势。
他喜欢统统活动,由于“活动很有对抗性,更紧张是作育输得起的精力,你不大概赢得每一场胜利。”
这种竞争观也贯穿在蔡崇信的投资风格里。在答复PingWest品玩“创业公司独立发展的抱负紧张吗”的标题时,蔡崇信表现,不管有没有被BAT投,竞争永久存在,这也是他作为一个活动员玩体育悟出来的原理,“作为创业者不要怕竞争,最怕的就是一起保送,最后遇到困难的时间不堪一击。”
这两种身份又在蔡崇信身上互不打扰、告竣均衡。蔡崇信是林书豪“最大的球迷”兼挚友,“林书豪在那边打球我都看”,但谈到林的转队,又表现“我必须要恭敬我的球队管理层的决定”。
2019年1月,以蔡崇信为首的投资团体公布完成了对WNBA纽约自由队的收购;险些同时,他和马云共同拜访了瑞士永尼的欧足联总部。有来由信赖,从阿里的详细业务撤离之后,蔡崇信将把更多留意力放在体育上。
蔡崇信是阿里为数不多没有混名的人。不管在阿里内部照旧媒体,都喜欢以英文名“Joe” 称呼他。这和留意混名、学习“延安整风活动、抗日军政大学、南泥湾大生产”和宣扬“政委文化”的阿里文化形成了一种奥妙的对冲。
他也始终将本身隔绝于媒体之外,只继承过少少数英文媒体的采访。在一次稀有的采访中,他对《福布斯》杂志提到了本身的角色和分工:“我从前是个状师,懂得怎样设立公司,而且能资助公司筹集资本。我知道本身拥有其他人没有的知识,以是他们在谁人方面很信托我。在我擅长的天下里,我感到非常自尊、非常自若。我没有想过大包大揽,我知道本身的角色是什么。”
题图拍摄:寒冰

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